時值歲末，年味漸濃。元月的南粵大地，艷陽高照，溫暖如春。1月28日，廣東騰越2019年度工作會議于公司會議中心隆重召開。公司領導班子、分公司領導班子、總部職能部門經理級管理人員、優(yōu)秀員工代表等共計400余人出席會議。

年度工作會會議現場

過去的一年，碧桂園集團再次邁入《財富》世界500強，排名大幅上升 114 位至第 353 位，業(yè)界口碑持續(xù)提升。廣東騰越規(guī)?；l(fā)展也取得了不菲的成績，各項經營管理指標再上新臺階，公司施工產值實現218億元，同比增長38.9%；在建面積達4080萬平米，同比增長49.1%；實現101個展示區(qū)完美開放，同比增長83.6%；超909萬平米物業(yè)完美，為集團一大批重點難點項目提供了保障。會上，公司常務副總經理鄧培初總認真?zhèn)鬟_了集團年度工作會議精神，激勵騰越人緊跟集團發(fā)展步伐，堅定信心，穩(wěn)步發(fā)展。

公司常務副總經理鄧培初總傳達集團年度工作會議精神

“櫛風沐雨，聚勢前行。”年度工作會上，公司總經理馬小軍總作了題為《堅持好快平，提升競爭力》的年度工作報告。他指出2018年廣東騰越上下同欲，攻堅克難，緊緊圍繞“品質革新，品牌彰顯”年度主題，主動服務戰(zhàn)略，堅持科技創(chuàng)新；狠抓各項目標落實，持續(xù)提升經濟效益和發(fā)展質量，各項工作皆取得了全面的進步。

馬總分析了行業(yè)形勢，總結了發(fā)展成果，指出了不足與努力方向，并將廣東騰越2019年發(fā)展主題定位為“提質創(chuàng)效年”，為騰越鐵軍2019年持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新提振信心。針對2019年發(fā)展方向及工作部署，馬總會上也提出了十大主要工作舉措。

“嚴”字當頭，抓好質量安全品質；

“快”字當頭，抓好生產運營品質；

“省”字當頭，抓好項目成本控制；

“強”字當頭，抓好公司三級管控；

“優(yōu)”字當頭，抓好企業(yè)人才建設；

“穩(wěn)”字當頭，推進住工業(yè)務發(fā)展；

“守”字當頭，慎重開拓海外市場；

“效”字當頭，抓好四新技術應用；

“實”字當頭，抓好扶貧黨建工作；

“正”字當頭，弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化。

公司總經理馬小軍作年度工作報告

馬總強調2019年廣東騰越要繼續(xù)嚴抓質量安全品質，貫徹落實各項質安管控制度及措施。扶貧黨建工作要繼續(xù)做實，努力實現可持續(xù)、可復制、可造血的扶貧初衷。

會議期間，公司總經理馬小軍總分別與19家分公司簽訂了經營管理責任書，并率公司領導班子分別為公司2018年度表現優(yōu)異的個人及先進集體進行了表彰頒獎。

馬小軍總與各分公司簽訂經營管理責任書

表彰優(yōu)秀個人

表彰優(yōu)秀集體

“最有競爭力的公司，世界會給他開綠燈！”2019已揚帆起航，讓我們以奮斗者之“最有競爭力的公司，世界會給他開綠燈！”2019已揚帆起航，讓我們以奮斗者之姿，繼續(xù)攜手奮進，堅持誠實守信、合法合規(guī)、廉潔自律，用飽滿的激情、必勝的決心、務實的工作作風，共創(chuàng)屬于廣東騰越的美好未來！